Til stede: Søs Marie Seerup, Anne Marie Lyduch, Mette Fiirgaard Schneefeldt, Helle Due Bense, Jens Ole Gaardsted, Jacob Sloth, Freja Schildt Rasmussen, Helena Grandsgaard Pedersen, Nagla Mohamad Ali Ghadban, Mette Trangbæk, Helene Dollerup Fagerdal, Lene Frida Rasmussen og Søren Vinther Schmidt (sekretær)
Afbud: Jan Alexis Nielsen, Vibeke Overgaard Larsen
Fravær: Lone Mortensen
Pkt. 1 Godkendelse af referat
Referatet fra sidste møde blev godkendt uden bemærkninger.
Pkt. 2 Meddelelser fra bestyrelsesformanden
Bestyrelsesformanden orienterede om dialogen med politiske partier frem mod kommende valg. Der er aktuelt mulighed for at påvirke den uddannelsespolitiske dagsorden frem mod folketingsvalget, bl.a. i forhold til afskaffelse af 10. klasse og transportafstande, som kan påvirke skolernes elevfordeling. Der arbejdes også politisk for at åbne muligheden for en bevarelse af HF i en eller anden form.
Pkt. 3 Meddelelser fra elevrådet
Elevrådet er vokset til 35 engagerede elever fra både STX og HF. Nye medlemmer fra 1.g er koblet på bestyrelsesarbejdet med henblik på en glidende overgang.
Elevrådet arbejder bl.a. med:
- bæredygtig organisering af elevrådet
- styrket kommunikation via Instagram og ”elevforslag”-platformen
- samarbejde med trivselsvejledere
- retningslinjer for lektier i samarbejde med lærere
- udvikling af fælles seksualundervisningsforløb
- initiativer for at styrke skolekulturen og øge deltagelsen i fredagscaféen
Bestyrelsen takkede for et stort og værdifuldt elevengagement.
Pkt. 4 Rektors meddelelser
Skolen undersøger mulighederne for at tilbyde andre uddannelse, som vil være attraktive for elever i Greve.
Derudover arbejdes der med projektet GG Insight, som har til formål at styrke Greve Gymnasiums synlighed i lokalområdet og tiltrække flere fagligt stærke ansøgere.
Rektor og ledelse søger samtidig et tættere samarbejde med kommunen, herunder løbende møder med skolechefen.
Pkt. 5 Resultater af APV
APV’en blev overordnet vurderet som rigtig god; dog blev følgende centrale udfordringer nævnt, som skolen vil arbejde videre med i de kommende år.
- Fysisk arbejdsmiljø: Utilfredshed med temperaturforhold i undervisningslokaler (varmt om sommeren/koldt om vinteren).
- Psykisk arbejdsmiljø: Flere lærere oplever stress og føler ikke altid, de kan levere den ønskede kvalitet. Der meldes også om en hårdere tone, øget støjniveau samt en ændret elevadfærd.
Skolen har allerede igangsat arbejde med indeklima og skolekultur, og arbejdsgrupper er nedsat for at følge op på udviklingen. Tendensen i APV’en stemmer overens med ledelsens egne observationer.
Bestyrelsen noterede sig den gode APV og bakkede op om indsatserne.
Pkt. 6 Handleplan for undervisningsmiljø
Handleplanen er udarbejdet i undervisningsmiljøudvalg og bygger på input fra elever og bestyrelse. Den indeholder bl.a.:
- fokus på tid til lektier hvor elevrådet har nedsat en arbejdsgruppe
- tiltag for at styrke relationer på tværs af klasser, bl.a. gennem fælles undervisningsforløb
- fokus på social kontrol via trivselsvejledere
- pædagogisk strategi der handler om faglig trivsel
- udarbejdelse af plakater og retningslinjer for god elevadfærd
Der er sammenfald mellem udfordringer i APV og undervisningsmiljøvurdering. Skolen vil derfor arbejde langsigtet og systematisk med forbedringer af kultur og trivsel.
Bestyrelsen udtrykte tilfredshed med opfølgningsplanen for undervisningsmiljøvurderingen.
Pkt. 7 Skolekultur som indsatsområde
Der blev afholdt oplæg med efterfølgende drøftelse af skolens kultur og elevsammensætning.
Hovedpointer fra diskussionen var:
- Behov for stærkere kobling mellem folkeskole og gymnasium for at sikre, at eleverne vælger den rette ungdomsuddannelse.
- Ønsket om mere involvering af elever – elevrådet har en central rolle og bør tydeligt kunne se effekten af deres arbejde.
- Der ses ændringer i elevgruppen, og flere elever udfordrer rammerne.
- Skolen har stærke medarbejdere og et stærkt elevråd – dette skal bruges aktivt til at styrke skolens omdømme i lokalområdet.
- Flere tiltag som naturvidenskabsfestival, videnskabsklub og GG Insight bidrager allerede til at åbne skolen mod lokalsamfundet.
- Der er behov for at fortælle mere om skolens styrker, da skolens ry ikke afspejler skolens reelle kvalitet.
Bestyrelsen er meget optaget af denne drøftelse og ønsker at bakke op ved at dele de gode historier om skolen i lokalområdet.
Pkt. 8 Klasseloft
Helene Dollerup Fagerdal orienterede om at skolen overholder klasseloftet. Bestyrelsen godkendte opgørelsen.
Pkt. 9 Budgetopfølgning 2025
Helene Dollerup Fagerdal orienterede kort om budgettet som viste mindre udsving i forhold til tidligere bl.a. pga. lønregulering, bygningsdrift og øgede IT-udgifter. Budgetopfølgningen blev godkendt af bestyrelsen.
Pkt. 10 Budget 2026
Helene Dollerup Fagerdal orienterede om ændringer i budgetudkastet, som følge af fald i elevtal, færre klasser, lavere tilskud og lønstigninger. Lærernes undervisningstimetal forventes derfor at stige. Progressiv indfasning af knæktaxameteret vil ramme skolen hårdt derfor forventes et årsresultatet på 45.000 kr. Bestyrelsesformanden pointerede, at det er vigtigt, at budgettet er realistisk. Ledelsen vil på næste bestyrelsesmøde fremlægge et realistisk budget med et lidt større driftsoverskud.
Pkt. 11 Låneoptag til klasserumsrenovering
Bestyrelsen godkendte optagelse af et fastforrentet lån på 12 mio. kr. over 30 år til renovering af klasselokaler.
Pkt. 12 Eventuelt
Skolen deltager i den nationale trivselsmåling.